.華冠公司本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件,使用材料2500千克,材料單價為0.55元/千克直接材料的單位產(chǎn)品標準成本為3元,即每件產(chǎn)品耗用6千克直接材料,每千克材0000料的標準價格為0.5元,實際使用時890小時,支付資4539元:直接人工的標司去年準成木時10元/件,即每件產(chǎn)品標準工時為2小時,標準工資率為5元/小時按直接人工小時分配制造費用,當(dāng)月實際發(fā)生變動制造費用1958元變動制造費用標準成本時4元/件,每件產(chǎn)品標準工時為2小時,標準變動制造費用分配率為2元/少?小時(1)計算直接材料價格差異、直接材料數(shù)量差異、直接材料成本總差異。(10分)(2)計算工資率差異、人效率差異、人工成本總差異。(10分)(3)計算變動制造費用耗費差異、效率差異、變動制造費用總差異。(10分)

答： （1）直接材料價格差異=（0.55-0.5）*2500=125（元） 直接材料數(shù)量差異=（2500-400*6）*0.5=50（元） 直接材料成本總差異=125%2B50=175（元） （2）實際工資分配率=4539/890=5.1元/小時 ???直接人工工資率差異=（5.1-5）*890=89（元） 直接人工效率差異=（890-2*400）*5=450（元） （3）變動制造費用實際分配率=1958/890=2.2元/小時 變動制造費用耗費差異=（2.2-2）*890=178（元） 變動制造費用效率差異=（890-2*400）*2=180（元） 變動制造費用總差異=178%2B180=258元

32 [填空題(客觀)]某公司甲產(chǎn)品12月完工產(chǎn)品產(chǎn)量3000件，在產(chǎn)品數(shù)量200件，完工程度按平均50%計算，材料在生產(chǎn)開始時一次投入，其他成本按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。甲產(chǎn)品12月月初在產(chǎn)品和本月耗用直接材料成本共計160000元，直接人工成本62000元，制造費用31000元，按約當(dāng)產(chǎn)量比例法計算，則12月原材料費用分配率為_第 1題，直接人工費用分配率為.第2題_，制造費用分配率為第3題，完工產(chǎn)品成本為_第4題元，月末在產(chǎn)品成本為_第5題. _元(10分)

答： 原材料費用分配率=160000/(3000%2B200)=50 接人工費用分配率為. =62000/(3000%2B200*0.5)=20 第2題_，制造費用分配率為=31000/(3000%2B200*0.5)=10 第3題，完工產(chǎn)品成本為=(50%2B20%2B10)*3000=240000 _第4題元，月末在產(chǎn)品成本為=160000%2B62000%2B31000-240000=13000

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

材料分配法 借 生產(chǎn)成本 直接人工 制造費用 貸制造費用 應(yīng)付職工薪酬

答： 您好，是的。