)F公司打算對2-5月這4個月的生產進行計劃。2-3月必須按照需求預測精確生產,而 4-5月可以在穩定的勞動力水平下采用加班和存貨的辦法。然而政府限制45月每個月的最 大的加班勞動力為5000小時(2-3月不加班)。如果需求超過了供給,就發生脫銷。1月31 日有100名工人。需求預測為2月80000,3月64000,4月100000以及5月40000。生產 率為4單位/人時,工人每天工作8小時,每月20天。假設2月1日的庫存為0。就成本而 言,雇傭每位新工人500元,解雇每位工人700元:存貨成本為每單位每月100元;標準工 作時間的成本為每小時100元;加班成本為每小時150元;缺貨成本為每單位200元。請計 算這個計劃的成本
多情的項鏈
于2022-05-24 22:52 發布 ??911次瀏覽
- 送心意
陳詩晗老師
職稱: 注冊會計師,高級會計師
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標準工作時間100,加班150,缺貨200,存貨成本100
變動單位成本100+150+200+100=550
你這里預算需求是量還是工作時間?
2022-05-25 08:45:40

是以生產AB產品的工時比例進行分配的。
2019-07-05 13:11:00

同學你好
你要優化什么呢
2020-09-14 15:47:58

同學你好
生產工人的工資,領用原材料生產,借:生產成本-基本生產成本 貸原材料-原木。 結轉庫存商品。是不是 借庫存商品-木方 貸:生產成本-基本生產成本 貸:生產成本-人員工資——對的;
2022-03-29 16:30:01

你好
生產A產品,B產品的工資分別是多少呢??
2021-11-01 09:56:19
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