3、乙公司的變動(dòng)成本率為50%，資本成本為10%。為擴(kuò)大銷售，擬定了兩個(gè)備選方案：（1）方案A：將信用條件放寬到“n/60”，預(yù)計(jì)年銷售收入10080萬元，壞賬損失為銷售額的2%，收賬費(fèi)用為80萬元。平均收現(xiàn)期為60天。（2）方案B：將信用條件改為“2/10，1/30，n/60”。預(yù)計(jì)銷售收入可以達(dá)到11160萬元，估計(jì)約有50%的客戶（按銷售額計(jì)算）會(huì)享受2%的現(xiàn)金折扣優(yōu)惠，20%的客戶會(huì)享受1%的現(xiàn)金折扣優(yōu)惠，壞賬損失為銷售額的1%，收賬費(fèi)用為40萬元。平均收現(xiàn)期為29天。注：一年按360天計(jì)算。要求：（1）計(jì)算方案B比方案A增加的現(xiàn)金折扣成本；（2）計(jì)算方案B比方案A增加的應(yīng)收賬款占用資金應(yīng)計(jì)利息；（3）計(jì)算方案B比方案A增加的壞賬損失；（4）計(jì)算方案B比方案A增加的稅前損益；（5）應(yīng)選擇哪個(gè)方案。

答： （1）方案B比方案A增加的現(xiàn)金折扣成本＝（50%×2%＋20%×1%）×11160＝133.92（萬元） （2）方案B比方案A增加的應(yīng)收賬款占用資金應(yīng)計(jì)利息＝（11160/360×29－10080/360×60）×50%×10%＝－39.05（萬元） （3）方案B比方案A增加的壞賬損失＝11160×1%－10080×2%＝－90（萬元） （4）方案B比方案A增加的稅前損益＝（11160－10080）×（1－50%）－133.92＋39.05＋90－（40－80）＝575.13（萬元） （5）應(yīng)該選擇B方案。

乙公司的變動(dòng)成本率為50%，資本成本為10%。為擴(kuò)大銷售，擬定了兩個(gè)備選方案：（1）方案A：將信用條件放寬到“n/60”，預(yù)計(jì)年銷售收入10080萬元，壞賬損失為銷售額的2%，收賬費(fèi)用為80萬元。平均收現(xiàn)期為60天。（2）方案B：將信用條件改為“2/10，1/30，n/60”。預(yù)計(jì)銷售收入可以達(dá)到11160萬元，估計(jì)約有50%的客戶（按銷售額計(jì)算）會(huì)享受2%的現(xiàn)金折扣優(yōu)惠，20%的客戶會(huì)享受1%的現(xiàn)金折扣優(yōu)惠，壞賬損失為銷售額的1%，收賬費(fèi)用為40萬元。平均收現(xiàn)期為29天。注：一年按360天計(jì)算。要求：（1）計(jì)算方案B比方案A增加的現(xiàn)金折扣成本；（2）計(jì)算方案B比方案A增加的應(yīng)收賬款占用資金應(yīng)計(jì)利息；（3）計(jì)算方案B比方案A增加的壞賬損失；（4）計(jì)算方案B比方案A增加的稅前損益；（5）應(yīng)選擇哪個(gè)方案。

答： （1）方案B比方案A增加的現(xiàn)金折扣成本＝（50%×2%＋20%×1%）×11160＝133.92（萬元） （2）方案B比方案A增加的應(yīng)收賬款占用資金應(yīng)計(jì)利息＝（11160/360×29－10080/360×60）×50%×10%＝－39.05（萬元） （3）方案B比方案A增加的壞賬損失＝11160×1%－10080×2%＝－90（萬元） （4）方案B比方案A增加的稅前損益＝（11160－10080）×（1－50%）－133.92＋39.05＋90－（40－80）＝575.13（萬元） （5）應(yīng)該選擇B方案。

我是一名會(huì)計(jì),想問一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

②應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期=應(yīng)收賬款平均金額/日銷售收入到底是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期=應(yīng)收賬款平均金額/日銷售收入還是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期=應(yīng)收賬款平均金額/日賒銷額

答： 你這里的第一個(gè)公式是對(duì)的，直接是按照日銷售收入來確定的。