一、比如行政部門，制度建設：制定行政管理制度、優化管理流程，制度流程執行推廣，活動組織：協調內外部關系，負責公司內外部公關、宣傳、文體等活動組織、實施，文書資料管理：監督公司文件、檔案等資料SOP流程的執行，根據管理需求優化流程標準，行政費用管理：制定公司年度行政費用預算，管控行政費用的使用，工作任務督辦：及時跟蹤督辦行政會議決議，上級領導安排的臨時工作追蹤、反饋等。 
二、流程，經辦人提交申請-部門經理簽字-主管副總審核-財務復核-總經理審批。