朝陽公司輔助生產車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算。該公司鍋爐和機修兩個輔助車間之間相互提供產品和勞務。鍋爐車間的成本按供氣量比例分配，修理費用按修理工時比例進行分配。該公司2020年7月有關輔助生產成本的資料見表3-19。1)根據(jù)上述資料,編制直接分配法下的輔助生產成本分配表(見表3-20),并做出相應的賬務處理。 (2)根據(jù)上述資料,編制交互分配法下的輔助生產成本分配表(見表3-21),并做出相應的賬務處理。(分配率保留四位小數(shù),四舍五入) (3)假定機修車間每修理工時耗費2.5元,鍋爐車間每立方米耗費4元。按上述資料,編制計劃成本分配法下的輔助生產費用分配表(見表3-22),并做出相應的賬務處理

答： 1.直接分配法（直接分配給輔助生產車間之外的部門） 某種輔助生產費用分配率=該輔助生產車間費用總額÷基本生產車間和其他部門耗用勞務(或產品)總量; 某車間、部門(或產品)應分配的 輔助生產費用=該車間、部門(或產品)耗用勞務總量×輔助生產費用分配率。 2.交互分配法，是對各輔助生產車間的成本費用進行交互分配和直接分配兩次分配。 交互分配(對內分配) 交互分配率 =某輔助生產車間交互分配前發(fā)生費用/該輔助生產車間提供的產品或勞務數(shù)量 某輔助生產車間交互分配轉出費用 =該輔助生產車間交互分配率*該輔助生產車間為其它輔助生產車間提供的產品或勞務數(shù)量 交互分配轉入的費用 =∑(某輔助生產車間供應本車間的產品或勞務數(shù)量*該輔助生產車間交互分配率) 第二步：直接分配(對外分配) 某輔助生產車間交互分配后的實際費用 =該輔助生產車間交互分配前的費用%2B交互分配轉入的費用-交互分配轉出的費用 某輔助生產車間對外分配率 =該輔助生產車間交互分配后的實際費用/該輔助生產車間對外提供的產品或勞務數(shù)量 某產品或車間、部門應分配的費用 =該產品或車間、部門受益的勞務量*某輔助生產車間對外分配率

生產車維修費入”管理費用“；輔助生產車間維修是入：”生產成本--輔助生產成本“而不是入管理費用以上理解是否正確？

答： 你好，按準則規(guī)定，車間的固定資產的維修費都是計入管理用的，不分基本車間還是輔助車間的。

報考2022年中級會計職稱對學歷有什么要求？

答： 報名中級資格考試，除具備基本條件外，還必須具備下列條件之一

1：甲公司輔助生產車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算。該公司鍋爐和機修兩個輔助車間之間相互提供產品和勞務。鍋爐車間的成本按供汽量比例分配，機修車間的修理費用按修理工時比例進行分配。該公司2019年5月有關輔助生產成本的資料見下表。要求：按直接分配法分配輔助生產費用，畫出丁字購， 并編制相關分錄。輔助生產車間名稱 機修車間 鍋爐車間待分配費用（元） 480 000 元 45000元供應勞務產品數(shù)量 160 000 小時 10 000立方米耗用勞務 鍋爐車間 10 000 小時產品數(shù)量 機修車間 1 000 立方米一車間 80 000 小時 5 100立方米二車間 70 000 小時 3 900 立方米輔助生產車間名稱 機修車間 鍋爐車間 合計待分配費用 480 000 元 45 000 元對外供應勞務數(shù)量 160 000 小時 10 000立方米單位成本(分配率)機修車間 1000 立方米鍋爐車間 10000小時基本生一車間 耗用數(shù)量80 000 小時 5 100 立方米產車間 分配金額二車間 耗用數(shù)量70 000 小時 3 900

答： 直接分配法 機修分配率=480000/(160000-10000)=3.2 鍋爐分配率=45000/(10000-1000)=5 借制造費用-第一車間3.2*80000%2B5*5100=281500 -第二車間3.2*70000%2B5*3900=243500 貸生產成本-輔助生產成本-機修480000、 -鍋爐45000