什么樣的公司可以通過與潛在競爭對手進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟獲得更多好處，為什么

答： 您好！其實(shí)大部分公司都可以。因?yàn)榭梢垣@得相對壟斷的地位。 比如你門口2個(gè)賣包子的他們現(xiàn)在都賣1塊一個(gè)，如果他們競爭，一個(gè)賣9毛，另外一個(gè)賣8毛，賺的就都少了 如果他們聯(lián)盟，都賣1.5,那么2家都賺更多

M國F汽車公司看好亞洲國家汽車市場的發(fā)展?jié)摿Γ闩cJ國A汽車公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，以此作為進(jìn)入亞洲汽車市場的橋梁，這一戰(zhàn)略聯(lián)盟結(jié)成的動(dòng)因是(　　)。A.避免經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)B.避免或減少競爭C.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新D.開拓新的市場

答： M國F汽車公司看好亞洲國家汽車市場的發(fā)展?jié)摿Γ闩cJ國A汽車公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，以此作為進(jìn)入亞洲汽車市場的橋梁，這一戰(zhàn)略聯(lián)盟結(jié)成的動(dòng)因是(　　)。 A.避免經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) B.避免或減少競爭 C.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新 D.開拓新的市 選D

我是一名會(huì)計(jì),想問一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

發(fā)展戰(zhàn)略里面的產(chǎn)品開發(fā)和競爭戰(zhàn)略里面的基本競爭戰(zhàn)略，產(chǎn)品差異化有什么不一樣

答： 你好,產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略是從產(chǎn)品質(zhì)量、款式等方面實(shí)現(xiàn)差別，尋求產(chǎn)品的與眾不同的特征。對同一行業(yè)的競爭對手來說，產(chǎn)品的核心價(jià)值是基本相同的，所不同的是在性能和質(zhì)量上。 例如在眾多的鞋企品牌當(dāng)中，提起籃球鞋就會(huì)想到耐克，提起足球鞋就會(huì)想到阿迪達(dá)斯，提起帆布鞋就會(huì)想到匡威，這就是產(chǎn)品差異化反應(yīng)。企業(yè)應(yīng)該在滿足顧客基本需要的前提下，率先推出具有較高價(jià)值和創(chuàng)新特征的產(chǎn)品，以獨(dú)特個(gè)性的特點(diǎn)爭取到有利的競爭優(yōu)勢地位。