項目概述:諾頓公司是- -家生產零售定制展覽裝飾的制造商,因該公司的兩臺計算機數控設備中的一臺發生故障,剛剛經歷了生產線的停滯。該公司的董事長弗蘭奇決定解決這個瓶頸問題。弗蘭奇認為有三個可供選擇為5年) :1.購買一臺新的CNC設備,購買價格為142000元,項目結束后可收回殘值40,000元,項目期內每年可獲得600,000元的現金收入,另發生銷貨成本390,000元/年,另需支付經營費用120,000元/年。 2.融資租入-臺新的CNC設備;租金為26,400元/年,租期5年,租賃開始時,需一次性支付50,000元租賃費用,并約定租期結束后以1元購入該設備,該設備可收回殘值40,000元,項目期內每年可獲得600,000元的現金收入,另發生銷貨成本390,000元/年,另需支付經營費用120,000元/年。 3.不購買或租入新設備,在現有設備基礎上,增加一個新的排班,以確保公司當前
野性的帆布鞋
于2021-12-14 22:16 發布 ??677次瀏覽
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晨曦老師
職稱: 中級會計師,初級會計師,注冊會計師
相關問題討論

學員你好,你的題目不完整的,老師沒辦法判斷能不能幫你解決
2021-12-05 06:40:19

你現在的具體問題是什么?
2021-12-08 22:01:21

您好!
請補充完整試題信息。
2021-12-14 23:35:41

方案一:
凈現值=-142000+(600000-390000-120000)*(p/a,7%,5)+40000*(p/f,7%,5)=-142000+90000*4.1002+40000*0.7130=255538元
方案二:
凈現值=-50000-26400*(p/a,7%,5)+(600000-390000-120000)*(p/a,7%,5)+40000*(p/f,7%,5)=-50000+63600*4.1002+40000*0.7130=239292.72元
方案三:
凈現值=(600000-390000-144000)*4.1002=270613.2元
方案三增加的凈現值最大,選擇方案三。
2021-12-12 11:48:59

同學,你好!項目決策只需分別計算項目凈現值,選擇凈現值大于0且凈現值最大的即可
2021-12-06 20:04:12
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