【資料】某企業設供電和維修兩個輔助生產車間，本月供電車間發生生產費用11150元，維修車間發生生產費用8500元，計劃單位成本：電0.2元/度，準修4.5元/小時，輔助生產車間勞務供應量如下表：表3-14 輔助生產車間勞務供應量受益單位 供電（度） 維修(小時)供電車間輔助生產部門 維修車間 600 200基本生產部門 甲產品乙產品 25 00018 000 500900企業管理部門 1 000 100合計 44 600 1700

答： 你好，請問是哪里有疑問

請根據以下例題講授按約當產量比例法分配生產費用，計算完工產品和在產品成本的方法。題目在下方 謝謝

答： 例題：某基本生產車間生產甲產品，采用約當產量比例法分配生產費用。甲產品單件工時總額20小時，經三道工序制造。各工序工時總額：第一工序4小時，第二工序8小時，第三工序8小時。各工序內均按50%的完工程度計算。本月完工200件，在產品120件。其中：第一工序20件，第二工序40件，第三工序60件。月初加本月生產費用合計分別為：原材料16000元，工資及福利費7980元，制造費用8512元，原材料在生產開始時一次投入。

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

生產費用合計是不是月初在產品成本+本月發生生產費用

答： 你好同學，你的理解是正確的