假設(shè)甲企業(yè)只生產(chǎn)和銷(xiāo)售一種背包，20x1年1月1日無(wú)庫(kù)存，下表是20x1年與生產(chǎn)背包有關(guān)的數(shù)據(jù)。20x1年銷(xiāo)售了4000個(gè)背包，每個(gè)單價(jià)10元，除發(fā)生表中的制造成本外，當(dāng)年發(fā)生的變動(dòng)性銷(xiāo)售和管理費(fèi)用為1元/件，發(fā)生的固定性的銷(xiāo)售和管理費(fèi)用總額為2000元。年生產(chǎn)量（個(gè)） 5000。單位變動(dòng)制造成本（元/個(gè)） 無(wú)。直接材料（元/個(gè)） 1。直接人工（元/個(gè)）1。變動(dòng)性制造費(fèi)用（元/個(gè)） 2。年固定性制造費(fèi)用總額_(元) 10000。要求:(1) 分別計(jì)算變動(dòng)成本法與完全成本法的單位產(chǎn)品成本及期末存貨成本； (4分)（2）不考慮銷(xiāo)售稅金，分別采用變動(dòng)成本法與完全成本法計(jì)算該企業(yè)的稅前利潤(rùn)。（6分）

答： 變動(dòng)成本法下 單位產(chǎn)品成本=1%2B1%2B2=4 完全成本法下 單位產(chǎn)品成本=4%2B10000/5000=6

意林公司生產(chǎn)銷(xiāo)售單一產(chǎn)品，2018年度共生產(chǎn)8000件，銷(xiāo)售6000件，該產(chǎn)品的售價(jià)8元。期初無(wú)存貨，本年共發(fā)生的成本總額為：直接材料10000元，直接人工10000元，變動(dòng)性制造費(fèi)用10000元，固定性制造費(fèi)用6000元，銷(xiāo)售及管理費(fèi)用80000元（假定全部為固定成本）。要求：（1） 分別計(jì)算變動(dòng)成本法和完全成本法下的產(chǎn)品單位成本；（2） 分別計(jì)算兩種成本計(jì)算法下的稅前利潤(rùn)；（3） 針對(duì)兩個(gè)不同的稅前利潤(rùn)，分析產(chǎn)生差異的原因。

答： 變動(dòng)成本法： 單位成本=（10000%2B10000%2B10000）/8000=3.75元 完全成本法：?jiǎn)挝怀杀?(10000%2B10000%2B10000%2B6000)/8000= 4.5元

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

3、某企業(yè)生產(chǎn)三種產(chǎn)品，預(yù)計(jì)損益表如下表所示。????? 預(yù)計(jì)損益表??????? 單位：元 項(xiàng)目 產(chǎn)品 合計(jì) A B C 銷(xiāo)售收入 400,000 360,000 300,000 1,060,000 變動(dòng)成本 280,000 216,000 240,000 736,000 貢獻(xiàn)毛益 120,000 144,000 60,000 324,000 固定成本 40,000 90,000 70,000 200,000 稅前利潤(rùn)（虧損） 80,000 54,000 -10,000 124,000 要求：（1）作出是否停止生產(chǎn)C產(chǎn)品的決策，并說(shuō)明理由。（2）假設(shè)停產(chǎn)C產(chǎn)品后，可將生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移到A產(chǎn)品和B產(chǎn)品的生產(chǎn)上去，使A產(chǎn)品銷(xiāo)量增加30%，B產(chǎn)品的銷(xiāo)量增加20%，此時(shí)是否應(yīng)停止生產(chǎn)C產(chǎn)品？

答： 同學(xué)你好，你可以把這個(gè)損益表截個(gè)圖出來(lái)老師看看不。老師這里看到表是亂的