下列選項(xiàng)中,從內(nèi)部控制應(yīng)用指引角度考慮,屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有( )。 A.缺乏開拓創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn),影響可持續(xù)發(fā)展 B.外包范圍和價(jià)格確定不合理,承包方選擇不當(dāng),可能導(dǎo)致企業(yè)遭受損失 C.預(yù)算缺乏剛性、執(zhí)行不力、考核不嚴(yán),可能導(dǎo)致預(yù)算管理流于形式 D.提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)告,誤導(dǎo)財(cái)務(wù)報(bào)告使用者,造成決策失誤,干擾市場(chǎng)秩序
學(xué)堂用戶_ph599698
于2021-06-08 09:05 发布 1222次浏览
- 送心意
黎錦華老師
职称: 中級(jí)會(huì)計(jì)師,稅務(wù)師,經(jīng)濟(jì)師
2021-06-08 09:07
同學(xué)你好,這是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與管理
【答案】C,D
【解析】選項(xiàng)A屬于運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)中的企業(yè)文化;選項(xiàng)B屬于運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)中的業(yè)務(wù)外包;選項(xiàng)C屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中的全面預(yù)算;選項(xiàng)D屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中的財(cái)務(wù)報(bào)告。
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同學(xué)你好,這是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與管理
【答案】C,D
【解析】選項(xiàng)A屬于運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)中的企業(yè)文化;選項(xiàng)B屬于運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)中的業(yè)務(wù)外包;選項(xiàng)C屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中的全面預(yù)算;選項(xiàng)D屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中的財(cái)務(wù)報(bào)告。
2021-06-08 09:07:28

您好
就是直接給交納是沒有風(fēng)險(xiǎn)。不然怎樣處理都有風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)槟悴幌雵Z外包。
2021-07-07 11:41:26

你好
企業(yè)自身能力的不足。 企業(yè)自身的能力包括外包決策能力、外包市場(chǎng)變化的適應(yīng)能力與外包服務(wù)機(jī)構(gòu)的談判能力,外包合同的管理能力以及實(shí)施有效外包的監(jiān)控能力等。企業(yè)由于自身能力的局限性,在實(shí)施人力資源管理外包活動(dòng)中往往 會(huì)面臨能力不足、監(jiān)督失控的風(fēng)險(xiǎn),從而導(dǎo)致外包失敗。
企業(yè)要根據(jù)自身的情況,對(duì)外包的顯性成本和隱型成本以及外包后的回報(bào)做一份詳細(xì)的財(cái)務(wù)分析書, 仔細(xì)分析企業(yè)目前有無(wú)外包的需求和條件,進(jìn)行成本效益分析,確信外包能降低成本, 提高效益。
2021-04-13 14:27:34

財(cái)務(wù)外包的價(jià)格是多少?
2015-12-16 09:25:57

同學(xué)稍等正在為你編輯中
2023-05-18 21:42:17
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