某企業(yè)產(chǎn)銷單--產(chǎn)品，過去兩年的價(jià)格、工資標(biāo)準(zhǔn)和成本水平極為穩(wěn)定，預(yù)計(jì)下年度也不會(huì)有明顯變化，產(chǎn)品單位售價(jià)為12元，每年的銷售和管理費(fèi)用125000 元為固定數(shù)，其他有關(guān)資料如下:上年度本年度產(chǎn)銷量35000單位50000單位制造成本:直接材料.87500元125000元直接人工80500元115000元制造費(fèi)用97000元115000元制造費(fèi)用中有60%為變動(dòng)性制造費(fèi)用要求測(cè)算: (1)保本 點(diǎn)的銷售量和銷售額;(2)上年度和本年度的安全邊際率;(3)單位變動(dòng)成本不變，預(yù)計(jì)下年度銷售量為54000單.位，可實(shí)現(xiàn)多少利潤(rùn)?(4)如降價(jià)10%，則必須在原有基礎(chǔ)上增加多少銷售量(以百分比表示)，才能使?fàn)I業(yè)利潤(rùn)不致減少?(5)如果下年度降價(jià)2元，則保本點(diǎn)銷售量和銷售額各為多少?如欲實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)150000元，則應(yīng)銷售多少產(chǎn)品?

答： 就你中間的那個(gè)，其他有關(guān)資料如下，你這個(gè)樣子發(fā)出來就感覺有點(diǎn)對(duì)不上號(hào)，你重新按照那個(gè)格式發(fā)一下。

（一）公司資料某公司生產(chǎn)一種產(chǎn)品B，該產(chǎn)品每件售價(jià)為50元。該產(chǎn)品的成本構(gòu)成如下：直接材料10元/件，直接人工3元/件，變動(dòng)性制造費(fèi)用2元/件，變動(dòng)性銷售及管理費(fèi)用3元/件。公司每年發(fā)生固定性成本為40 000元，假設(shè)該產(chǎn)品目前的最高生產(chǎn)能力為5 000件。若下年度目標(biāo)利潤(rùn)為24 000元，公司下年度固定成本增長(zhǎng)10%。計(jì)算產(chǎn)品單位邊際貢獻(xiàn)、邊際貢獻(xiàn)百分比、邊際貢獻(xiàn)、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、保本量、保本額、目標(biāo)價(jià)格、所需達(dá)到的銷售量、所需達(dá)到的銷售額

答： 為了計(jì)算產(chǎn)品單位邊際貢獻(xiàn)、邊際貢獻(xiàn)百分比、邊際貢獻(xiàn)、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、保本量、保本額、目標(biāo)價(jià)格、所需達(dá)到的銷售量、所需達(dá)到的銷售額，我們可以按照以下步驟進(jìn)行： 已知產(chǎn)品每件售價(jià)為：50元 根據(jù)成本構(gòu)成，可知每件產(chǎn)品的變動(dòng)成本為：18元 已知公司每年發(fā)生固定性成本為：40000元 已知下年度目標(biāo)利潤(rùn)為：24000元 已知該產(chǎn)品目前的最高生產(chǎn)能力為：5000件 首先，我們可以計(jì)算每件產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)： 每件產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)為：50 - 18 = 32元 接下來，我們可以計(jì)算邊際貢獻(xiàn)百分比： 邊際貢獻(xiàn)百分比為：32/50 times 100% = 64%32/50×100%=64% 然后，我們可以計(jì)算總的邊際貢獻(xiàn)： 總邊際貢獻(xiàn)為：32 times 5000 = 160000總邊際貢獻(xiàn)為：32×5000=160000元 接著，我們可以計(jì)算營(yíng)業(yè)利潤(rùn)： 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為：160000 - 40000 - 24000 = 96000元 接下來，我們可以計(jì)算保本量： 保本量為：40000 / (50 - 18) = 1250件 然后，我們可以計(jì)算保本額： 保本額為：1250 times 50 = 62500保本額為：1250×50=62500元 接著，我們可以計(jì)算目標(biāo)價(jià)格： 目標(biāo)價(jià)格為：(24000 %2B 40000) / 5000 %2B 18 = 30.8元 最后，我們可以計(jì)算所需達(dá)到的銷售量和銷售額： 所需達(dá)到的銷售量為：24000 / (50 - 18) = 750所需達(dá)到的銷售量為：24000/(50?18)=750件 所需達(dá)到的銷售額為：750 times 50 = 37500所需達(dá)到的銷售額為：750×50=37500元

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

4. 某企業(yè)產(chǎn)銷單一產(chǎn)品，過去兩年的價(jià)格、工資標(biāo)準(zhǔn)和成本水平極為穩(wěn)定，預(yù)計(jì)下年度也不會(huì)有明顯 變化，產(chǎn)品單位售價(jià)為 12 元，每年的銷售和管理費(fèi)用 125000 元為固定數(shù)，其他有關(guān)資料如下:產(chǎn)銷量制造成本:直接材料直接人工 制造費(fèi)用 合 計(jì)上年度 35000 單位 87500 元 80500 元 97000 元 265000 元本年度 50000 單位125000 元 115000 元 115000 元 355000 元要求測(cè)算:(1)保本點(diǎn)的銷售量和銷售額;(2)上年度和本年度的安全邊際率;(3)預(yù)計(jì)下年度銷售量為 54000 單位，可實(shí)現(xiàn)多少利潤(rùn)?(4)如降價(jià) 10%，則必須在原有基礎(chǔ)上增加多少銷售量(以百分比表示)，才能使?fàn)I業(yè)利潤(rùn)不致減少? (5)如果下年度降價(jià) 2 元，則保本點(diǎn)銷售量和銷售額各為多少?如欲實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 150000 元，則應(yīng)銷售多少產(chǎn)品?

答： 學(xué)員你好哦，老師想更好的幫你哦，能否發(fā)一下題目截圖呢?費(fèi)用對(duì)應(yīng)的數(shù)字有點(diǎn)亂序，老師怕給你算錯(cuò)呢，加油哦