駱旭燕 追問

2021-01-20 10:17

多種產品線意思是比如做電子產品，包括生產手機、電腦、音箱等，這樣理解對嗎，與多元化有什么區別

Lyle 解答

2021-01-20 10:20

這根本就不是一個層次的
多元化是你的戰略
多種產品線是你最后作出來的東西

駱旭燕 追問

2021-01-20 10:23

像這道題為什么選D不選C呢

Lyle 解答

2021-01-20 15:33

M型企業組織結構，通過產品線的增加，企業會不斷擴張；隨著企業規模的擴大，具有多個產品線的企業應采用M型結構。M型結構將該企業劃分成若干事業部，每一個事業部負責一個或多個產品線。
戰略業務單位組織結構，企業的成長最終將相關產品線歸類為事業部，然后將這些事業部歸類為戰略業務單位。戰略業務單位組織結構尤其適用于規模較大的多元化經營的企業。
sbu是m型的進一步發展