案例分析要求]:1、討論上述《可行性分析報告》存在的問題及可能產生的后果。2、分析影響該投資項目的關鍵或主要因素,并討論其是如何影響投資項目經濟效益的。3、如何根據該項目的特點,建立相應的評價框架、評價方法和指標?4、該投資項目是否具有顯著的經濟效益?為什么?
孫路瑤
于2020-10-06 11:02 發布 ??2491次瀏覽
- 送心意
陳詩晗老師
職稱: 注冊會計師,高級會計師
2020-10-06 11:18
這類題目沒有標準答案,你可以參考一下思路。
1,方案一采用的是擴張、搶占市場策略。方案二,雖然是搶占市場,但是利潤會被降低,同時質量不保證,這可能會導致搶占的市場,在后面很快流失。如果采用該方案,是需要考慮對現有品牌產生的影響、利潤方向被分離的影響。
2,該項目投資,首先要考慮短期內對現金流量的影響,后期對長期現金流量及品牌市場的影響。前期的投資1500萬,按預期后面的分享收益年產量13200萬是足以值得 投資的。但是還要考慮其現在的戰略是否足以支撐實現。
3,該項目采用多元化經營戰略和規模化戰略相結合。考慮平衡計分卡進行綜合評價,通過學習、內部流程、財務、顧客四個維度進行評價。產品質量合格率、存貨周轉率、利潤率、客戶滿意度等進行評價。
4,按項目概況而論,這里是產生了顯著經濟交易,年產值如果達到13200萬,直接帶動現金流量。
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這類題目沒有標準答案,你可以參考一下思路。
1,方案一采用的是擴張、搶占市場策略。方案二,雖然是搶占市場,但是利潤會被降低,同時質量不保證,這可能會導致搶占的市場,在后面很快流失。如果采用該方案,是需要考慮對現有品牌產生的影響、利潤方向被分離的影響。
2,該項目投資,首先要考慮短期內對現金流量的影響,后期對長期現金流量及品牌市場的影響。前期的投資1500萬,按預期后面的分享收益年產量13200萬是足以值得 投資的。但是還要考慮其現在的戰略是否足以支撐實現。
3,該項目采用多元化經營戰略和規模化戰略相結合。考慮平衡計分卡進行綜合評價,通過學習、內部流程、財務、顧客四個維度進行評價。產品質量合格率、存貨周轉率、利潤率、客戶滿意度等進行評價。
4,按項目概況而論,這里是產生了顯著經濟交易,年產值如果達到13200萬,直接帶動現金流量。
2020-10-06 11:18:43

同學你好,沒看到你的案例
2022-03-13 22:54:18

你好,需要給出數據
2022-03-31 15:57:52

你好,等會兒我看下這個圖片上的內容
2020-04-10 07:47:22

https://max.book118.com/html/2017/0807/126424093.shtm
同學你好
你看下這個
2022-02-23 07:52:36
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