你可以利用產(chǎn)品數(shù)量法或者投入材料重量法進行分配。 舉個例子,數(shù)量法分配 某一種材料生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,投入原材料5000噸,每噸成本為20元,當(dāng)期全部消耗完畢,A、B、C三種產(chǎn)品全部完工,生產(chǎn)A產(chǎn)品100件,生產(chǎn)B產(chǎn)品130件。生產(chǎn)C產(chǎn)品120件,根據(jù)上述條件,對原材料在三種產(chǎn)品中進行分配。 三種產(chǎn)品的生產(chǎn)總數(shù)量為:100+120+130=350 投入的總材料成本為:20*5000=100000 A產(chǎn)品消耗原材料成本=100*100/350*100000=2857142.85 B產(chǎn)品消耗原材料成本=130*100/350*100000=3714285.71---老師,這是會計學(xué)堂一位
朱
于2020-08-16 10:53 發(fā)布 ??1034次瀏覽
- 送心意
小云老師
職稱: 中級會計師,注冊會計師
相關(guān)問題討論

你好,你具體疑問是什么呢?
2020-08-17 09:56:58

解析:高點(40,122);低點(30,100)
b=(122-100)/(40-30)=2.2
a=122-2.2*40=34
總成本模型為y=34+2.2x
已知2009年7月份產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)計為38件時,則:
y=34+2.2*38=117.6(萬元)
2022-01-09 09:31:11

您好,上半產(chǎn)量和成本的數(shù)據(jù)只有3個月嗎
2022-01-09 08:48:34

解析:高點(40,122);低點(30,100)
b=(122-100)/(40-30)=2.2
a=122-2.2*40=34
總成本模型為y=34+2.2x
已知2009年7月份產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)計為38件時,則:
y=34+2.2*38=117.6(萬元)
2022-01-09 09:24:54

解析:高點(40,122);低點(30,100)
b=(122-100)/(40-30)=2.2
a=122-2.2*40=34
總成本模型為y=34+2.2x
已知2009年7月份產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)計為38件時,則:
y=34+2.2*38=117.6(萬元)
2022-01-09 09:10:00
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