某公司生產并銷售瓷器，年正常銷售量為20萬只，每只售價為10元。公司現生產20萬只的單位生產成本為8元，其總成本構成資料如下:直接材料800000元直接人工400000元、固定成本總額400000元。該公司目前尚有5萬只的生產能力沒有利用，現有一客戶前來訂貨，要求整批訂購6萬只(數量必須保證)，愿出價7元/只。若接受訂貨，需壓縮正常生產10000只;若不接受該客戶訂貨，剩余生產能力沒有其他用途。要求:(1)為該公司做出是否接受6萬只的訂貨決策;(2)經協商，客戶將該批定貨調減為5萬只，但要求供貨時間提前，為此公司需另外支付工人額外的加班獎金4.5萬元，請為該公司做出是否接受訂貨的決策。

答： 您好。 該產品的單位變動成本=（800000%2B400000）/200000=6元 1、若接受6萬只的訂貨，那么超過的1萬只為接受該訂單的機會成本， 機會成本=（10-6）*10000=40000 接受6萬只訂貨的邊際貢獻=（7-6）*60000=6000>40000， 所以可以接受6萬只的訂單 2、供貨時間提前，為此公司用另外支付工人額外的加班獎金45000元，為該特殊訂單追加的專屬成本， 5萬只訂單的邊際貢獻=（7-6）*50000=50000>45000 所以可以接受5萬只的訂單。

鑄造車間甲設備的工資應該基本生產成本的直接材料嗎

答： 記入生產成本…直接人工

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

生產成本-直接材料 為什么指的是在產品？

答： 你好，生產成本-直接材料期末余額，就是代表沒有完工產品耗用的材料的成本，也就是在產品的意思