如果現(xiàn)在有新股東要入股，需要提供哪方面的財務(wù)信息呢

答： 您好，主要是財務(wù)報表

在幾家公司擔任股東，還能去另外的公司擔任財務(wù)主管或者任職財務(wù)方面的工作嗎？

答： 你好，在幾家公司擔任股東，是可以去另外的公司擔任高級管理人員的。除非這幾家公司的制定的公司章程里有明確的規(guī)定，公司股東不得擔任其他公司的高級管理人員。

一名會計如何讓領(lǐng)導給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

老師，我們老板和別人和開工資，是大股東，派我過去，我不知道財務(wù)方面應該注意什么？

答： 財務(wù)管理是合伙開公司的主要股東，最為在意，也最為重要的事情之一。假設(shè)公司成立的是有限責任公司，有兩大股東共同出資。那么財務(wù)管理，應該采取一個人出會計，一個人出出納的方式。合作管理。 這樣管理的好處： 1、保證了財務(wù)正常、有序的運營。因財務(wù)本身，最基本的單元，要滿足一個出納，一個會計的基本配置。 2、兩位投資人分別委派財務(wù)關(guān)鍵人員，保證公司資金運用過程中的合理、合規(guī)，又避免扯皮和資金濫用現(xiàn)象。財務(wù)可控。 3、法人章與財務(wù)章分離管理，合作使用，是財務(wù)非常好的制約手段。 4、對于公司運營的前期，人，財，物資源有限，合理的用人，有效的配置人員結(jié)構(gòu)十分重要。這樣做，既保證了股東了的利益，又有助于公司的發(fā)展。 注意事項： 1、隨時各自詢問所派人員工作狀況，避免兩個人合流，影響初衷。 2、雙方都應定期，合作或者分別委派第三方對財務(wù)進行查賬等工作結(jié)果的檢查，以保證財務(wù)運轉(zhuǎn)的規(guī)范與正常。 3、對所選配人員，結(jié)合其工作能力的提升，工作重要性的深化，考慮匹配的福利及待遇，以留住穩(wěn)定人才。 4、投資雙方，經(jīng)常交流，開誠布公，為公司的快速發(fā)展，共謀共策。