湖南高雷企業有限公司有供水、供電兩個輔助生產車間。本月供水車間發生費用30000元，供電車間發生費用40000元。2019年3月供水車間提供勞務量36000立方米，供電車間提供勞務量25000度。各受益對象耗用量見下表受益單位 耗水（立方米） 耗電（度）甲產品 8000乙產品 5000基本生產車間 18000 3000供電車間 6000供水車間 5000行政管理部門 12000 4000合計 36000 25000要求：采用直接分配法分配輔助生產費用，填寫輔助費用分配表；(分配率保留四位小數，金額保留二位小數)編制會計

答： 根據題意，采用直接分配法分配輔助生產費用。以下是輔助費用分配表的填寫： 項目水費用（元）電費用（元）甲產品8000/36000*30000=6666.678000/25000*40000=12800.00乙產品5000/36000*30000=4166.675000/25000*40000=8000.00基本生產車間18000/36000*30000=15000.0018000/25000*40000=28800.00供電車間6000/36000*30000=5000.005/25*4=24.99供水車間5/36*3=1249.99500.84/(25-6-5)*25=3847.92行政管理部門12/36*3=1249.994/25*4=7249.16 根據上述數據，可以編制會計分錄如下： 借：生產成本——甲產品 29533.34 生產成本——乙產品 12866.67 制造費用 43847.91 管理費用 17249.16 貸：生產成本——輔助生產成本（水） 35533.34 生產成本——輔助生產成本（電） 43847.91

某公司設有供電、供水兩個輔助生產車間，本月供電車間共提供8000度電。其中，供水車間耗用600度，甲產品耗用3000度，乙產品耗用4000度，車間一般耗用400度，供電車間發生的待分配費用為14800元;本月供水車間共提供3000噸水。其中，供電車間耗用500噸，生產車間一般耗用2500噸，供水車間發生的待分配費用為12500元。本公司采用直撈分配法分配輔助生產費用。要求:(1)完成輔助生產費用分配表中編制(2)根據輔助生產費用分配表編寫分錄輔助生產費用分配表

答： 供電分配率=14800/(8000-600)=2 供水分配率=12500/(3000-500)=5 借生產成本-基本生產成本-甲產品2*3000=6000 -乙產品2*4000=8000 制造費用2*400%2B5*2500=13300 貸生產成本-輔助生產成本-供電14800 -供水12500

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

某企業設有供電和修理兩個輔助生產車間。6月份，供電車間發生輔助生產費用28 050元，供電54 000度，其中：A產品生產耗用20 000度，B產品生產耗用25 000度，基本生產車間耗用4 000度，行政管理部門耗用2 000度，修理車間耗用3 000度。修理車間發生輔助生產費用20 000元，提供修理工時數為4 600小時，其中：基本生產車間耗用3 400小時，行政管理部門耗用600小時，供電車間耗用600小時。問：用交互分配法分配輔助生產車間費用并編制相應分錄

答： 你好， 先計算分配率 1、供電分配率=28050/（54000-3000）=0.55 2、機修分配率=20000/（4600-600）=5