虧損產(chǎn)品停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策分析(1)虧損產(chǎn)品停產(chǎn)的決策分析利民公司本年銷售A、B、C三種產(chǎn)品,其中有一種產(chǎn)品為虧損產(chǎn)品,其有關(guān)資料如表所示項目 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 C產(chǎn)品銷售量(件) 800 500 400銷售單價(元/件) 25 50 30單位變動成本(元/件)12 38 15固定成本總額 20000(按各產(chǎn)品銷售收入比重分配)要求:為該公司做出虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策分析(2)虧損產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策分析利民公司本年銷售A、B、C三種產(chǎn)品,其中有一種產(chǎn)品為虧損產(chǎn)品,其有關(guān)資料如表所示項目 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 C產(chǎn)品銷售量(件) 800 500 400售單價(元/件) 25 50 30單位變動成本(元/件)12 38 15固定成本總額 20000(按各產(chǎn)品銷售收入比重分配)假設(shè)B產(chǎn)品停產(chǎn)后,轉(zhuǎn)產(chǎn)D產(chǎn)品,預(yù)計D產(chǎn)品產(chǎn)量為400件,銷售單價為80元/件,單位變動成本為60元/件,要求:確定是否轉(zhuǎn)產(chǎn)。

答： 正在解答中，請稍后

假設(shè)融通公司生產(chǎn)甲、乙、丙 3 種產(chǎn)品。固定成本總額為 15 000 元，3 種產(chǎn)品的相關(guān)資料如表 5-10 所示。產(chǎn)品資料項目 銷售數(shù)量（件） 銷售單價（元） 單位變動成本（元） 固定成本總額（元）m產(chǎn), 1 000 25 10乙產(chǎn)品 800 40 34 15 000丙產(chǎn)品 600 30 15（1）分析計算出虧損產(chǎn)品；（2）判斷分析虧損產(chǎn)品是否需要停產(chǎn)。

答： 同學(xué)你好，請重新發(fā)一下題目，題目格式有問題

我是一名會計,想問一下考個網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

紅光企業(yè)同時生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中丙產(chǎn)品是虧損產(chǎn)品，2016年產(chǎn) 銷量為6000件，銷售單價600元，單位變動成540元， 當(dāng)年虧損3000元.(1)假設(shè)，停產(chǎn)后設(shè)備用來出租，可得租00000元。請問該產(chǎn)品是否應(yīng)該停產(chǎn)?并說明理由。(2) 假設(shè)，丙產(chǎn)品停產(chǎn)后可轉(zhuǎn)產(chǎn)生產(chǎn)A產(chǎn)品5000件， A產(chǎn)品單位售價800元， 單位變動成本600元，另需追加專屬成本分別為0000元。 是否停產(chǎn)丙產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)A產(chǎn)品?并說明理由。

答： 丙產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)總額為(600-540)*6000=36萬