商超行業中,經過老板努力開創了3家以上的店,每個店都屬中型的商場。作為公司的財務,自己很想努力,管理這些門店財務,但是自己是新手,想請教老師,幾家門店的財務要實現統一管理,首先要做什么?是財務團隊建設和人員基本技能的培養嗎?還是其他呢?老師有沒有好的見解,因為自己想成為那個最好才財務管理者。
小糊涂
于2020-05-17 14:41 發布 ??857次瀏覽
- 送心意
陳詩晗老師
職稱: 注冊會計師,高級會計師
2020-05-17 15:13
你好,同學。
首先,你要制度財務制度,要規范各超市現金和財務方面對接管理流程。方便你自己管理,同時也避免財務漏洞,給企業帶來損失。
同時你這制度制定要符合你實際經營情況。
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你好,同學。
首先,你要制度財務制度,要規范各超市現金和財務方面對接管理流程。方便你自己管理,同時也避免財務漏洞,給企業帶來損失。
同時你這制度制定要符合你實際經營情況。
2020-05-17 15:13:20

同學,你好。看下商業會計的書,商業會計的最簡單的會計,主要工作是商品的進銷存管理、資金管理、還有往來賬。如果你是剛進去應該主要工作是進銷存管理,就是進多少商品 發出銷售多少商品 月底或者每天下班前盤商品確定庫存余額,商業會計本身更像流水賬,而且大的商場特別是連鎖都會有自己的會計工作的很多模板,需要你自己思考的東西很少,大量的工作是在數據的錄入上,和庫存商品的管理,要是真要看什么書的話,建議看下商業會計,大的書店都會有這種書的,只看下原理就行了,實際工作中遠遠比理論要簡單的多。祝你好運!
2021-08-15 21:53:39

您好 去表格群提問 有老師會給你回復。
2018-12-22 19:13:15

你好,把本年利潤結轉到未分配利潤,然后結賬打印年的賬本出來,在明年五月底前做匯算清繳
2016-12-16 23:04:41

您好!這個只能讓老板來處理。
2017-04-13 11:04:42
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小糊涂 追問
2020-05-17 15:26
陳詩晗老師 解答
2020-05-17 15:26