2020年新的開始，在日常工作中大家有需要公司或者財務部協調、改進的事項么？歡迎大家踴躍提出啊，這樣使我們的工作更高效更優質[愉快]，大家可以發群也可以私信我。認為做得好的提幾點，做得不好的也提幾點，還有對這個問題你的想法是怎樣的。針對小區的經營現狀，也請大家多多發表意見和建議，使我們的項目往更優的方向發展，老師，我們是物業公司，請問你有什么建議呢

答： 目前，較多物業公司的管理能力都不夠強，致使財務管控體系不夠完善，給物業公司財務管理水平提升帶來了極大影響。例如：部分物業公司在進行日常辦公用品的發放時，沒有采用合適的表格、文件等作為領用憑證，從而無法為會計工作人員提供可靠的參考依據；很多臨時停車場都沒有制定相應的停車費收取標準，租賃的車位也沒有比較嚴格的保管合同，從而降低物業公司資金流通的有效性，等等。在各種內控制度都不夠完善的情況下，收入無法及時入賬、支出無法有效控制，致使物業公司財務方面出現嚴重虧損問題。 　　（二） 財務管理理念不夠現代化 　　在物業行業不斷發展的過程中，較多物業公司的管理人員都對財務管理不夠重視，他們沒有現代化的財務管理理念，從而不重視成本管理工作，給物業公司長遠發展帶來了極大影響。在物業管理需求不斷提高的情況下，物業財務管理正在向著專業化、市場化、智能化發展，但在傳統觀念的影響下，物業公司的財務管理沒有比較科學的市場定位、明確的目標等，致使物業公司的各種資源得不到優化配置，是當前物業公司財務管理不當加強急需解決的重要問題之一。 　　（三） 財務管理人員綜合能力不強 　　根據相關調查和數據來看，很多物業公司為了降低成本，不注重專業財務管理人員的吸收和培養，也沒有對財務工作人員進行專業培訓，致使財務管理人員綜合能力不夠強，大大降低物業公司財務管理工作效率。與此同時，部分物業公司為了節省財務管理方面的成本，沒有注重財務管理崗位的合理設置，從而出現一人兼職多個崗位的情況，給物業公司財務管理專業化、規范化發展帶來極大影響。 　　（四） 資金分配、籌資等方面的問題 　　目前，較多物業公司的資金來源都不夠廣泛，渠道方式比較單一，各個部門的資金分配也不夠合理，給物業公司資金有效利用帶來了極大影響。通常情況下，物業公司的資金主要有維修資金、資本金、經營性收入和日常服務費等，在物業公司規模較小、注冊資金較少和無信用保證等的情況下，其很難在銀行獲得貸款，是影響物業公司快速發展的重要原因。與此同時，物業費上漲速度較慢，投資項目不夠多，管理團隊綜合能力不夠強，都給物業公司財務管理全面加強帶來極大影響，從而提高物業公司的投資風險。 　　二、 物業公司財務管理中問題的對策建議 　　根據上述內容來看，在實踐過程中，物業公司財務管理必須注重現代管理觀念和理念的迅速轉變，才能形成與自身發展相適應的管理體系。目前，物業公司財務管理中問題的對策建議主要包括如下幾個方面： 　　（一） 注重物業公司內部財務管理機制的有效完善 　　在我校管理機制不斷完善的情況下，物業公司財務管理必須嚴格按照國家的相關規定和學校的實際情況執行，并結合目前的現狀制定合適的管理標準、管理內容等，才能促進物業公司財務管理機制更加完善。目前，物業公司財務管理涉及的相關規則制度有“空置房管理辦法”、“財務管理辦法”等多個部分，需要根據每個寫字樓的實際情況合理制定收費員的考核標準、區域管理工作考核指標等，并定期對各種資金的分配、物資的領用等進行準確記錄，才能真正落實財務管理工作，最終形成一套適合學校物業的財務管理體制，對于促進學校物業公司財務管理規范化、標準化發展有著重要影響。 　　（二）注重成本管理，完善財務成本分析機制 　　在我國市場經濟不斷發展的過程中，物業行業是屬于服務型行業，因此，物業公司財務管理必須注重成本管理，提高全體工作人員對財務管理的認識和重視，特別是人工支出、管理費用支出兩個方面的成本管理，才能在物業公司樹立現代化財務管理觀念的基礎上，降低物業公司的成本投入。與此同時，根據物業公司的發展需求和發展趨勢，制定合適的成本控制目標、財務管理目標，不斷完善財務成本分析機制，優化配置各種資源，提高財務管理綜合效用，才能真正提高物業公司資金有效利用率，最終促進物業公司財務管理工作效率和質量不斷提高。 　　（三） 注重財務工作人員綜合能力提升 　　在結合自身發展需求的前提下，注重財務工作人員的專業培訓、技能提升等，是當前物業公司財務管理工作不斷加強的重要基礎。因此，針對沒有上崗證的財務工作讓紛紜，必須馬上安排學習和報考會計從業資格證，給予一定經濟支持，才能更好的滿足物業公司財務管理需求，最終提升物業公司財務管理水平。與此同時，財務工作人員還要積極參加一些稅務、會計等方面的培訓、講座等，注重現代財務管理軟件、計算機技術等充分利用，才能在物業行業現代化、智能化發展的趨勢下，及時解決財務管理存在的各種問題，最終形成一支高素質、高水平、高技能的財務管理工作隊伍。 　　（四）注重投資、籌資的多元化發展，提高物業公司收入 　　通常情況下，物業公司的資金來源是資本本金、部分銀行貸款、業主和其它使用人等，給物業公司財務管理不斷加強帶來了一定影響。因此，在物業行業快速發展的新形勢下，注重投資、籌資的多元化發展，保障社會效益、經濟效益的一致性，才能真正提高物業公司的經濟收入。與此同時，在進行投資時，需要對風險、決策等給予高度重視，注重投資模式的科學化、合理化和可行性，并加強投資、籌資過程的資金管控，才能真正提高物業公司的最大化效益。例如：通過出租空置房、開班培訓班等方式，提高學校寫字樓的有效利用率，是提高物業公司收入的重要途徑。由此可見，在財務管理監管力度不斷加大的情況下，物業公司的長遠與財務管理整體效用有著極大聯系，必須提高資金有效利用率，才能真正實現物業公司資金的優化配置

希望幫指點一下，看看從哪幾方面來分析。公司名下有1幢物業，作為酒店來經營，現在有兩種方案需要財務部來分析。方案1：物業承包給酒管公司收取租金300萬方案2：物業支付管理費給酒館公司第一年支付120萬，業績2%-3%作為提成，這兩個方案，要從哪些方面進行分析？

答： 你要從稅費和收益上面分析，分別計算出繳納的稅費是多少，再計算下收入和凈利潤是多少

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

公司因經營不善要破產了，請問財務部門要做好哪些工作啊

答： 清算準備，財產清查，往來款項的