
企業的成本方面發生問題,是由成本會計報告給財務經理,(財務經理自己單獨想出解決方法,然后報告給老板?)還是要財務經理和其它部門溝通協調,想出解決方法,然后報告給老板?
答: 你好!建議你先跟財務經理商量,然后聽領導的
企業成本發生問題,是由財務經理自己想出解決方法,然后報告給老板,讓老板作決定?還是財務經理要和企業其它部門協調溝通想出解決方法之后,然后報告老板,讓老板作決定?
答: 您好!先協調后,想出辦法,給出方案,讓老板選是最好的
一名會計如何讓領導給你主動加薪?
答: 都說財務會計越老越吃香,實際上是這樣嗎?其實不管年齡工齡如何
財務經理作財務分析時,遇到的企業問題,要把問題解決到何種程度?比如如果企業利潤比同期下降,要由財務經理溝通銷售部,找出原因,并想出對策報告給老板,難到企業的貨賣不出去,財務經理還要想法把東西賣出去嗎?這不是銷售部應該想的問題嗎?
答: 利潤下降是有多方面的因素造成的。是不是通脹導致了成本的上漲,但是收入沒漲,這個就要由銷售和采購進行負責,還有就是付費用增加了,費用增加的原因在哪里,這個里面的原因很多,所對應的部門也不通,需要財務部分析出具體的原因。
“財務經理在企業大會上,需要和企業各部門溝通協調,并且要向老板反映企業工作問題,以及提出解決問題方法”這個過程是不是容易得罪人?
財務分析崗分析各部門數據時,發現了問題,那這個問題一般都是由財務分析崗和各部門溝通協調解決?還是把問題交給老板,讓老板自己去解決?
企業有財務經理和會計主管,財務經理要協調財務部和其它部門,需要比較高的溝通協調能力。那會計主管是否需要比較高的溝通協調能力?為什么?會計主管只協調會計部人員,不協調企業內部其它部門對嗎?

